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Prime Video revive la icónica serie “American Gladiators” con una combinación de desafíos nuevos y clásicos

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Prime Video revive la icónica serie “American Gladiators” con una combinación de desafíos nuevos y clásicos

La icónica serie de competencias «American Gladiators» está lista para regresar a las pantallas gracias a un reinicio ordenado por Amazon Prime Video. 

La plataforma de streaming ha anunciado la búsqueda de contendientes que puedan demostrar su velocidad y fuerza para enfrentarse a los legendarios gladiadores en el ring. 

El renovado programa incluirá tanto desafíos nuevos como clásicos, destacándose entre ellos "Gauntlet", "Hang Tough" y "The Eliminator".

Barry Poznick, gerente general de MGM Alternative en Evolution Media y Big Fish Entertainment, expresó su entusiasmo sobre el proyecto.

Dijo que realizar una búsqueda de casting a nivel nacional es emocionante tanto para el equipo como para los fans. El objetivo es encontrar una verdadera representación de los competidores más en forma y feroces de América. Esto es lo máximo en entretenimiento deportivo.

La serie original de «American Gladiators» debutó en 1989 y se emitió durante siete temporadas hasta 1996, convirtiéndose rápidamente en un fenómeno cultural. 

Conducida por Joe Theismann y Mike Adamle, el programa contó con más de 30 gladiadores que se enfrentaron a una variedad de desafíos físicos, capturando la atención de millones de espectadores en Estados Unidos.

El éxito de «American Gladiators» no se limitó a su país de origen. La franquicia se expandió internacionalmente, con versiones del programa en el Reino Unido, Australia, Japón, Dinamarca, Sudáfrica y otros países. 

La versión británica, simplemente titulada «Gladiators», se estrenó el 13 de enero de 2024 y logró atraer a seis millones de espectadores en su primera emisión. 

Durante los primeros 28 días, la serie alcanzó un total de 9.8 millones de espectadores, convirtiéndose en el mayor lanzamiento de una nueva serie de entretenimiento en BBC One desde 2017. El éxito de esta versión ha asegurado la producción de una segunda temporada.

Lauren Anderson, jefa de Innovación de Marca y Contenidos en Amazon MGM Studios, comentó sobre el regreso del programa:

“Gladiators es un formato de desafío físico duradero que continúa involucrando a familias de todo el mundo. Esperamos deleitar a nuestros clientes globales de Prime Video con elementos tanto reinventados como nostálgicos que celebran lo mejor de la serie original”, indicó.

La nueva versión de «American Gladiators» será producida por MGM Alternative y Amazon MGM Studios, en colaboración con Flor-Jon Films.

Johnny C. Ferraro, quien creó la serie original junto con Dan Carr, también es productor ejecutivo de esta nueva entrega. El formato será distribuido por Amazon MGM Studios Distribution.

El programa no solo se centrará en encontrar a los competidores más fuertes y rápidos de Estados Unidos, sino que también se espera que mantenga el espíritu competitivo y el entretenimiento que caracterizó a la serie original. 

El casting, que se llevará a cabo a nivel nacional, buscará una amplia representación de los atletas más aptos y decididos del país, asegurando un espectáculo que capture la atención de una nueva generación de espectadores mientras honra a los fanáticos de siempre.

Con el regreso de «American Gladiators», Prime Video apuesta a revivir la emoción y la adrenalina de los desafíos físicos extremos. 

Los seguidores de la serie original y los nuevos espectadores pueden esperar un espectáculo lleno de acción, donde los competidores enfrentarán pruebas que desafían los límites de su resistencia y habilidades físicas.

Nvidia revela que lanzará la plataforma Rubin de IA de próxima generación para 2026

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Nvidia revela que lanzará la plataforma Rubin de IA de próxima generación para 2026

Nvidia, la destacada empresa de tecnología, ha anunciado el lanzamiento de su plataforma de inteligencia artificial Rubin, programada para 2026. 

Este avance se produce en un contexto de gran crecimiento en la inversión en IA, que ha posicionado a Nvidia como el fabricante de chips más valioso del mundo.

En una conferencia reciente en la National Taiwan University, el CEO de Nvidia, Jensen Huang, compartió los planes de la compañía para actualizar sus aceleradores de IA anualmente. 

En este marco, también presentó el chip Blackwell Ultra, previsto para 2025, y la plataforma Rubin de próxima generación.

La empresa, reconocida principalmente por sus sistemas de inteligencia artificial para centros de datos, también ha presentado nuevas herramientas y modelos de software. 

Estas innovaciones fueron introducidas en vísperas de la feria Computex de Taiwán, reflejando la visión de Nvidia sobre la IA generativa como una nueva revolución industrial. Huang subrayó la importancia de esta tecnología en su discurso inaugural.

La IA generativa se refiere a sistemas de IA capaces de generar contenido nuevo y original a partir de datos existentes. 

Nvidia ha estado a la vanguardia de esta tecnología, proporcionando el hardware y el software necesarios para su desarrollo y despliegue. 

La empresa ha sido un beneficiario significativo del aumento del gasto en IA, que ha impulsado su posición en el mercado.

Nvidia está ahora enfocada en ampliar su base de clientes más allá de los gigantes de la computación en la nube que dominan sus ventas actuales. 

Huang expresó su optimismo sobre la adopción de la IA por parte de un mayor número de empresas y organismos públicos, desde constructores navales hasta desarrolladores de fármacos.

La plataforma Rubin utilizará HBM4, la próxima generación de memoria de gran ancho de banda, esencial para la producción de aceleradores de IA. 

HBM4 es un tipo de memoria de alta velocidad que se está convirtiendo en un componente crucial en el hardware de IA debido a su capacidad para manejar grandes volúmenes de datos rápidamente. 

Este tipo de memoria es fundamental para aplicaciones de IA que requieren procesamiento de datos en tiempo real.

Huang mencionó que el suministro de HBM4, liderado por SK Hynix Inc., está prácticamente agotado hasta 2025, lo que subraya la demanda y la importancia de esta tecnología. 

Aunque no se proporcionaron especificaciones detalladas sobre Rubin, se espera que siga al chip Blackwell, consolidando aún más la posición de Nvidia en el mercado de IA.

Nvidia comenzó su trayectoria vendiendo tarjetas gráficas para juegos de PC, una experiencia que ahora aplica en su esfuerzo por incorporar más funciones de IA en los computadores personales. 

La empresa está aprovechando su experiencia en el diseño de hardware de alto rendimiento para desarrollar soluciones de IA que puedan integrarse en una amplia variedad de dispositivos.

Para facilitar a los desarrolladores de software la integración de IA en sus aplicaciones, Nvidia ofrece herramientas y modelos de IA preentrenados. 

Estas herramientas están diseñadas para realizar tareas complejas, como decidir si los datos se procesan localmente en la máquina del usuario o se envían a un centro de datos para su procesamiento.

Además, Nvidia ha presentado un nuevo diseño para servidores basados en sus chips. Empresas como Hewlett Packard Enterprise Co. y Dell Technologies Inc. están utilizando el programa MGX de Nvidia para acelerar la comercialización de productos dirigidos a empresas y organismos públicos. 

Este programa permite a las empresas desarrollar y lanzar rápidamente servidores equipados con los chips de Nvidia.

Incluso los rivales de Nvidia, como Advanced Micro Devices Inc. (AMD) e Intel Corp. (INTC), están adoptando este diseño en sus servidores, integrando sus propios procesadores junto con los chips de Nvidia. 

Esta colaboración subraya la posición dominante de Nvidia en el mercado de IA y su capacidad para establecer estándares en la industria.

El anuncio de la plataforma Rubin y las nuevas herramientas de software reflejan la visión de Nvidia de un futuro donde la IA jugará un papel crucial en diversos sectores. 

La empresa está comprometida a liderar esta transformación, ofreciendo soluciones que permitan a las empresas y organismos públicos aprovechar el poder de la IA para mejorar sus operaciones y servicios.

Huang enfatizó que las empresas que no adopten tecnologías de IA corren el riesgo de quedarse atrás en un mundo cada vez más impulsado por datos y automatización. 

Este mensaje refuerza la importancia de la inversión continua en investigación y desarrollo de IA para mantenerse competitivo en el mercado global.

Frasers anuncia el incremento de su participación en Hugo Boss

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Frasers anuncia el incremento de su participación en Hugo Boss

El grupo de moda Frasers ha incrementado nuevamente su participación en Hugo Boss, consolidándose como uno de los principales accionistas de la compañía alemana de alta gama. Este movimiento ha generado especulaciones sobre las posibles intenciones del conglomerado británico.

En un comunicado de prensa emitido el viernes, Frasers informó que actualmente posee aproximadamente 1,74 millones de acciones, lo que equivale al 2,47 % del capital de Hugo Boss. 

Además, controla casi el 13,92 % del capital mediante opciones de venta de acciones. 

Esto representa una exposición de alrededor de 360 millones de euros (305 millones de libras) en el grupo alemán, según se detalla en el comunicado.

El mercado reaccionó de forma variada a esta noticia. Las acciones de Frasers cayeron un 0,51 % hasta los 870,50 peniques hacia las 09:50 GMT, mientras que las de Hugo Boss subieron un 1,06 % hasta los 48,51 euros en el índice Mdax, a pesar de haber registrado una caída del 28 % desde principios de año debido a las bajas ventas.

Hasta este punto, los principales accionistas de Hugo Boss eran los fondos de inversión italianos Zignago Holdings, con un 9,03 % del capital, y PFC, con un 5,77 % en marzo. Otros accionistas destacados incluyen DWS Investment (5,74 %), Janus Henderson (4,15 %) y Varenne Capital.

Frasers, fundada por el empresario británico Mike Ashley, ha sido conocida por su estrategia oportunista en el mercado. 

Laith Khalaf, analista de AJ Bell, dijo que Frasers sigue demostrando el oportunismo que la caracteriza y se hace con una gran parte de la marca de moda alemana Hugo Boss aprovechando la caída de sus acciones.

La reciente compra de acciones ha suscitado dudas sobre las motivaciones de Frasers, especialmente dado su historial de adquisiciones de diversas marcas. 

Sophie Lund Yates, analista de Hargraves Lansdown, indicó que la adquisición de acciones de Frasers, propietario de la cadena Sports Direct, inevitablemente plantea preguntas sobre sus motivaciones, especialmente considerando que Frasers ya posee una combinación ecléctica de marcas.

Las especulaciones sobre una posible oferta pública de adquisición no se han hecho esperar. 

«Si se trata de una oferta pública de adquisición que está preparando, los inversores de Frasers estarán interesados en un plan concreto para estos activos, algo que ha faltado gravemente en adquisiciones anteriores», afirmó un analista.

El analista independiente Andreas Lipkow consideró el anuncio de Frasers como un movimiento estratégico que podría ser beneficioso para Hugo Boss. 

Lipkow destacó que el anuncio resulta muy interesante y podría tener un impacto positivo en Hugo Boss, ya que en los últimos años el minorista de moda británico ha demostrado tener buen criterio al elegir los momentos adecuados para ingresar al mercado.

Mike Ashley, quien cedió la dirección operativa de su grupo a su yerno Michael Murray, entró en el capital de Hugo Boss en 2020. 

En octubre de 2022, Frasers reveló que incrementaría su participación en Hugo Boss hasta el 4,3 % y un 28,5 % adicional de las acciones mediante opciones de venta, valoradas en unos 960 millones de euros. 

El año pasado, la empresa llevó a cabo una significativa reducción de esta participación.

Frasers Group, conocido por su propiedad de la cadena Sports Direct y otras marcas de retail, ha seguido una estrategia agresiva de expansión y adquisición de participaciones en varias compañías de moda y retail.

Esta última movida hacia Hugo Boss es vista por muchos analistas como un intento de consolidar su presencia en el sector de la moda de alta gama, a pesar de la volatilidad del mercado y las fluctuaciones de las acciones.

La gestión de Michael Murray al frente de Frasers ha sido objeto de atención, especialmente con movimientos tan significativos como la adquisición de acciones de Hugo Boss.

Bajo su liderazgo, la compañía ha demostrado una capacidad para aprovechar las oportunidades del mercado y hacer inversiones estratégicas, aunque también ha enfrentado críticas por la falta de planes claros para las adquisiciones.

El impacto de esta operación en el mercado de la moda de lujo y en la propia Hugo Boss aún está por verse. Mientras tanto, los inversores y analistas seguirán de cerca los próximos pasos de Frasers y sus posibles implicaciones para el futuro de la marca alemana.

La insolvencia de FTI Touristik deja a miles de viajeros en vilo

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La insolvencia de FTI Touristik deja a miles de viajeros en vilo

El gigante del turismo alemán FTI Touristik, parte de FTI Group, ha solicitado la apertura de un procedimiento de insolvencia en el Juzgado de Primera Instancia de Múnich. 

Esta medida afecta directamente a una de las marcas más importantes de la compañía, aunque se espera que la solicitud de insolvencia se extienda a otras empresas del grupo en el futuro. No obstante, la marca de lujo Windrose Finest Travel continuará operando con normalidad.

Otras compañías asociadas, como Euvia y su canal de compras de viajes sonnenklar.TV, así como el sistema de franquicias Touristik Vertriebsgesellschaft con sus marcas sonnenklar.TV Reisebüros, 5vorFlug Reisebüros y Flugbörse, no forman parte del FTI Group y seguirán operando independientemente.

En abril, un consorcio liderado por Certares anunció una inversión de 1.250 millones de euros en FTI Touristik. 

Sin embargo, desde ese momento, las reservas no han alcanzado las expectativas, lo que, sumado a la exigencia de pagos anticipados por parte de varios proveedores, ha incrementado significativamente las necesidades de liquidez de la compañía. 

La situación de insolvencia se ha convertido en una necesidad legal ante la incapacidad de cubrir estas demandas de efectivo.

El FTI Group, con 11.000 empleados y más de 50 hoteles propios o gestionados en todo el mundo, ha sido un pilar en la industria turística europea, generando ventas de aproximadamente 4.100 millones de euros en 2023. 

La empresa opera en seis mercados clave (Alemania, Francia, Austria, Suiza, Reino Unido y Países Bajos) y ofrece servicios en 120 países, ocupando una cuota del 15% del mercado alemán.

El FTI Group ha declarado que su «prioridad absoluta» es asistir a los viajeros afectados por esta situación de insolvencia. 

Para ello, ha establecido una línea telefónica de asistencia y un sitio web con preguntas frecuentes para todos sus clientes. 

«Estamos trabajando intensamente para garantizar que los viajes que ya han comenzado puedan completarse según lo previsto. Los viajes que aún no hayan comenzado probablemente ya no serán posibles o solo lo serán parcialmente a partir de mañana 4 de junio», se indicó en el comunicado oficial de la compañía.

En los próximos días, en cooperación con el administrador concursal provisional que aún debe ser designado, se desarrollará un plan para mantener informados a los viajeros afectados y aplicar las medidas operativas necesarias. 

Este esfuerzo se enfocará en mitigar el impacto de la insolvencia en los clientes y asegurar la continuidad de los viajes en curso.

FTI Group es el tercer mayor operador turístico de Europa, una posición lograda a lo largo de décadas de expansión y consolidación en el mercado turístico. 

La compañía ha manejado una amplia gama de servicios, desde paquetes turísticos hasta la gestión de hoteles, adaptándose a las demandas cambiantes del mercado y a las expectativas de los consumidores.

La entrada del consorcio liderado por Certares en abril marcó un punto de inflexión, prometiendo una inversión significativa para revitalizar la compañía. 

Sin embargo, la realidad económica no se alineó con las proyecciones optimistas. La combinación de una demanda insuficiente y la presión financiera de los proveedores creó un escenario insostenible que llevó a la actual situación de insolvencia.

FTI Touristik ha sido un actor crucial en la industria turística, facilitando viajes y experiencias para millones de personas cada año. Su red de operaciones abarca múltiples continentes, lo que refleja su influencia y alcance global. 

La actual crisis no solo afecta a la empresa, sino también a los numerosos proveedores y socios que dependen de su estabilidad financiera.

El camino hacia la recuperación para FTI Group será complejo y dependerá en gran medida de la eficacia del administrador concursal y de las decisiones estratégicas que se tomen en los próximos meses. 

La capacidad de la compañía para reestructurarse y encontrar nuevas fuentes de liquidez será esencial para su supervivencia a largo plazo.

La situación subraya la fragilidad de la industria turística ante las fluctuaciones económicas y la importancia de una gestión financiera prudente. 

Los próximos pasos que tome el FTI Group no solo determinarán su propio futuro, sino también el de miles de empleados y millones de viajeros que confían en sus servicios.

El Gobierno impulsa una nueva normativa para proteger digitalmente a los menores de edad

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El Gobierno impulsa una nueva normativa para proteger digitalmente a los menores de edad

En una iniciativa sin precedentes, el Gobierno español se dispone a aprobar un revolucionario anteproyecto de ley cuyo objetivo principal es salvaguardar los derechos y el bienestar de los menores en el entorno digital. 

Esta medida legislativa, impulsada por el Ministerio de Juventud e Infancia, se centrará en implementar controles parentales gratuitos y accesibles en todos los dispositivos tecnológicos destinados al público en general.

El corazón de esta propuesta radica en la obligación para fabricantes y distribuidores de incorporar, de forma predeterminada, sistemas de control parental en móviles, tabletas, ordenadores y televisiones inteligentes. 

Estos controles deberán ser configurables por los usuarios una vez que los dispositivos sean encendidos, brindando a los padres y tutores legales la capacidad de monitorear y regular el acceso a contenidos digitales por parte de los menores a su cargo.

Más allá de esta medida central, el anteproyecto de ley contempla una serie de disposiciones complementarias. 

Entre ellas, destaca la consagración de los derechos de los menores de edad en el ámbito digital, así como el desarrollo de una Estrategia Nacional para la Protección de la Infancia y la Juventud en los Entornos Digitales, liderada por el propio Ministerio de Juventud e Infancia.

Esta Estrategia Nacional incluirá un sistema de etiquetado de contenidos digitales, empleando un lenguaje accesible y advirtiendo cuando el material no sea apto para menores. 

Además, en el ámbito educativo, se implementará un plan de alfabetización digital, dotando a los jóvenes de herramientas y autonomía para navegar de forma segura y responsable en el universo tecnológico.

La ministra Sira Rego afirmó que la exposición temprana y desmedida a dispositivos digitales puede tener consecuencias negativas en el desarrollo cognitivo, emocional y social de los menores.

Explicó que la ley busca empoderar a los padres y crear un entorno digital más seguro para sus hijos.

El diagnóstico realizado por el Ministerio de Juventud e Infancia, con la colaboración de un grupo de 50 expertos, ha revelado datos preocupantes. 

Según un informe de Unicef del año 2021, la edad promedio para obtener el primer teléfono móvil es de 10,96 años. Además, el 94,8% de los adolescentes posee un dispositivo móvil con acceso a Internet, y el 90,8% se conecta diariamente o casi a diario.

Los expertos indicaron que casi el 49,6% de los adolescentes utiliza Internet más de 5 horas al día los fines de semana, y un 31,6% lo hace entre semana.

El 98,5% está registrado en al menos una red social, y un alarmante 83,5% lo está en tres o más plataformas.

Cabe destacar que el grupo de expertos presentará su informe completo el próximo 20 de junio, en un evento público que servirá de base para la elaboración de la Estrategia Nacional, con medidas de alcance temporal más amplio.

«Es fundamental que tomemos acción para proteger a nuestros jóvenes de los peligros potenciales del entorno digital. Esta ley sienta las bases para una Internet más segura y saludable para las generaciones futuras», señaló la ministra Rego.

Los cines del país celebran la XXII Fiesta del Cine con entradas a 3,5 euros

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Los cines del país celebran la XXII Fiesta del Cine con entradas a 3,5 euros

En más de 338 complejos cinematográficos de toda la geografía española, que en total suman cerca de 3.000 pantallas, ha dado comienzo la vigésima segunda edición de la Fiesta del Cine. 

Esta iniciativa, impulsada por la Federación de Cines de España (FECE), se extenderá hasta el próximo jueves 6 de junio, ofreciendo a los espectadores la oportunidad de disfrutar de una amplia variedad de películas a un precio reducido de 3,5 euros por entrada.

El objetivo principal de este evento, que se ha convertido en una tradición anual, es fomentar la asistencia a las salas de cine como una actividad social y cultural. 

Con la venta anticipada de entradas iniciada el pasado miércoles a través de canales en línea y taquillas físicas, los amantes del séptimo arte han tenido la oportunidad de adquirir sus boletos para los cuatro días de la Fiesta del Cine.

Durante este periodo, los cines participantes ofrecerán una extensa cartelera que incluye títulos tan diversos como ‘Amigos Imaginarios’, ‘Arthur’, ‘Back to Black’, ‘Caída Libre’, ‘Dune: Parte Dos’, ‘El Exorcismo de Georgetown’, ‘El mal no existe’, ‘El reino del planeta de los simios’.

El público también podrá disfrutar del ‘El último verano’, ‘Fuegos Artificiales’, ‘Furiosa’, ‘Garfield’, ‘Godzilla y Kong: El nuevo imperio’, ‘Haikyu!! La batalla del basurero’, ‘Hasta el fin del mundo’, ‘La Casa’, ‘La mujer dormida’, ‘La promesa de Irene’, ‘Lo que sucede después’, ‘Los buenos profesores’, ‘Mamifera’, ‘Menudas Piezas’, ‘Nina’, ‘Segundo premio’, entre otras opciones.

Según los organizadores, esta iniciativa busca resaltar la importancia de las salas de cine como espacios de encuentro cultural y social. 

A pesar del auge de las plataformas de streaming y el consumo digital de contenidos audiovisuales, la experiencia colectiva de ver una película en una gran pantalla sigue siendo apreciada por millones de espectadores en todo el mundo.

La Fiesta del Cine representa una oportunidad única para que las personas de todas las edades y condiciones sociales puedan acceder a una amplia oferta cinematográfica a precios asequibles. 

Esta accesibilidad económica contribuye a democratizar el acceso a la cultura y fomentar el interés por el séptimo arte en todos los sectores de la sociedad.

Además de su componente lúdico y de entretenimiento, la Fiesta del Cine también desempeña un papel importante en la preservación del patrimonio cultural y la promoción de la diversidad cinematográfica. 

Al ofrecer una plataforma para la exhibición de películas de diferentes géneros, estilos y procedencias, el evento contribuye a enriquecer el panorama cultural y fomentar el diálogo y el intercambio de ideas.

Desde su lanzamiento en 2009, la Fiesta del Cine ha logrado atraer a más de 30 millones de espectadores en todas sus ediciones anteriores.

 Este evento anual se ha consolidado como una oportunidad única para que los amantes del cine disfruten de una amplia variedad de películas a un precio accesible, fomentando así la afición por el séptimo arte y promoviendo la experiencia colectiva en las salas de proyección.

En un contexto en el que las plataformas de streaming han ganado terreno, iniciativas como la Fiesta del Cine buscan reforzar el atractivo de las salas cinematográficas y preservar la tradición de disfrutar de una película en pantalla grande, rodeado de otros espectadores y sumergido en una experiencia inmersiva y enriquecedora.

Unos científicos descubren que bloqueo de FasL reduce la mortalidad y el síndrome respiratorio grave en pacientes con COVID-19

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Unos científicos descubren que bloqueo de FasL reduce la mortalidad y el síndrome respiratorio grave en pacientes con COVID-19

Un equipo internacional de investigadores ha logrado un avance significativo en la búsqueda de tratamientos más efectivos contra la COVID-19. 

En un estudio liderado por el inmunólogo Julián Pardo de la Universidad de Zaragoza, en colaboración con expertos de Alemania, Austria, Hungría y el Reino Unido, se ha descubierto que la neutralización de la proteína FasL, crucial en el sistema inmunológico, podría mitigar los efectos del síndrome de distrés respiratorio agudo y reducir la mortalidad asociada a esta enfermedad.

La investigación, publicada en la revista científica «Cell Death Differentiation», se centró en el desarrollo de un nuevo modelo de ratón adaptado al SARS-CoV-2, permitiendo imitar fielmente la COVID-19 humana. 

Este logro abrió el camino para explorar nuevas estrategias terapéuticas potencialmente más efectivas que los enfoques actuales basados en bloquear citoquinas inflamatorias como IL-6, IL-1 o TNF.

El equipo descubrió que la sobreestimulación de FasL, una molécula clave en la regulación de la muerte celular y la homeostasis inmunológica, conlleva una destrucción masiva de células pulmonares, desencadenando reacciones inflamatorias y fallo respiratorio severo, cuadros clínicos comúnmente observados en pacientes graves de COVID-19. 

Julián Pardo afirmó que han revelado que el bloqueo terapéutico de FasL, utilizando una molécula previamente ensayada en ensayos clínicos de cáncer, mejora notablemente la supervivencia del paciente reduciendo la inflamación y previniendo el fallo respiratorio causado por el síndrome de dificultad respiratoria aguda, una de las principales causas de muerte en casos de COVID-19.

Además, este enfoque terapéutico previene la linfopenia o baja cantidad de linfocitos en sangre, lo que potencialmente protege contra infecciones secundarias. 

«Este abordaje supone un cambio de paradigma en el tratamiento de la COVID-19, dado que no se centra en el bloqueo de citoquinas inflamatorias, que son la consecuencia y no la causa de la inflamación, y se trata de un bloqueo más selectivo que el uso de corticoides», dijo el doctor Pardo.

Actualmente, el equipo está evaluando si este bloqueo también podría ser útil para prevenir la COVID persistente.

Recientemente, se ha puesto en marcha un ensayo clínico internacional para evaluar la efectividad del bloqueo de FasL en pacientes con COVID-19, en el que también ha participado el Instituto de Investigación Sanitaria Aragón y el grupo de CIBERINFEC. 

Este estudio podría representar un avance crucial no solo para esta enfermedad, sino también para otras infecciones respiratorias graves que causan síntomas similares, como la gripe.

El estudio destaca por la colaboración internacional entre centros de investigación de Alemania, Austria, Hungría, el Reino Unido y España, un equipo liderado por Henning Walczak (Universidad de Colonia y University College London), Michael Bergmann (Hospital Universitario de Viena) y Julián Pardo (IIS Aragón/Universidad de Zaragoza).

Esta colaboración marca un hito en la lucha contra la COVID-19 y abre nuevas vías para el tratamiento de enfermedades infecciosas. 

Además, han participado miembros de CIBERINFEC como Iratxe Uranga-Murillo, Diego de Miguel y Maykel Arias, junto con Rebeca Sanz-Pamplona de CIBERESP y bioinformática en el IIS Aragón, consolidando un enfoque innovador que podría transformar el tratamiento de infecciones respiratorias graves.

Más de un centenar de profesionales de diversas disciplinas comparten sus exitosas trayectorias tras formarse en el CSIC

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Más de un centenar de profesionales de diversas disciplinas comparten sus exitosas trayectorias tras formarse en el CSIC

En un evento celebrado el pasado lunes 3 de junio en el emblemático Real Jardín Botánico de Madrid, perteneciente al Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), tuvo lugar el II Encuentro Anual de la red ALUMNI. 

Esta iniciativa, creada para fortalecer los vínculos entre el CSIC y aquellas personas que han formado parte de la institución en algún momento de su carrera profesional, congregó a más de un centenar de miembros.

El acto, inaugurado por la presidenta del CSIC, Eloísa del Pino, contó con la participación estelar de tres destacados especialistas que iniciaron su formación en el organismo antes de desarrollar sus trayectorias fuera de la institución. 

Elena González-Blanco, jefa de Inteligencia Artificial en Microsoft para Europa, Oriente Próximo y África; Jon Ochoa de Eribe, coordinador científico de la Agencia Espacial Europea (ESA) en la Estación Espacial Internacional; e Inmaculada Montanuy, evaluadora de calidad en la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS), compartieron sus experiencias y recorridos profesionales.

En un nuevo capítulo de la serie audiovisual «Las vidas del CSIC», estrenado durante el evento, Elena González-Blanco, filóloga experta en Inteligencia Artificial, innovación digital y tecnologías del lenguaje, abrió las puertas de su hogar para repasar su trayectoria. 

Becaria predoctoral en el antiguo Instituto de la Lengua Española del CSIC entre 2004 y 2006, González-Blanco ha sido responsable de productos de IA en Indra, directora general de Coverwallet en Europa, investigadora principal de proyectos europeos.

Así como también fundadora del Laboratorio de Innovación en Humanidades Digitales y docente e investigadora en prestigiosas universidades como Harvard, la Autónoma de México, King’s College y Bonn. 

https://twitter.com/CSICdivulga/status/1797687342020608290

Además, fue reconocida como una de las Top100 Mujeres Líderes en España en los años 2016, 2017 y 2018, y galardonada con el Premio Julián Marías 2017 en la categoría de Investigadores menores de 40 años.

Desde el módulo Columbus, una instalación análoga al laboratorio del mismo nombre ubicado en la Estación Espacial Internacional (EEI), Jon Ochoa de Eribe se conectó al encuentro para explicar los pasos que le llevaron a trabajar en la ESA, donde actualmente coordina la actividad científica que los astronautas realizan a bordo de la EEI.

Ochoa de Eribe, virólogo que realizó su tesis en el Centro Nacional de Biotecnología del CSIC, compartió su singular experiencia desde esta ubicación única.

Por su parte, Inmaculada Montanuy, quien desarrolló su tesis en biología molecular en el Centro Nacional de Biotecnología y el Instituto de Parasitología y Biomedicina López Neyra del CSIC, intervino de forma presencial para relatar cómo llegó a trabajar en la AEMPS tras disfrutar de un contrato posdoctoral en el Centro de Biología Molecular Severo Ochoa y ejercer como profesora universitaria en la Universidad Francisco de Vitoria.

Tras escuchar estos testimonios inspiradores, los asistentes tuvieron la oportunidad de participar en un taller degustación de insectos comestibles, guiado por Esperanza Díaz y Tatiana Pintado, investigadoras del Instituto de Ciencia y Tecnología de los Alimentos y Nutrición del CSIC, donde conocieron las ventajas nutricionales de estos peculiares alimentos. 

Para culminar la jornada, los miembros de ALUMNI disfrutaron de una visita guiada por las instalaciones del Real Jardín Botánico.

La red CSIC ALUMNI cuenta actualmente con más de un millar de integrantes, personas que, si bien ya no mantienen una vinculación directa con el CSIC, en algún momento trabajaron en la institución, llevaron a cabo una estancia formativa o realizaron un periodo de prácticas. 

Esta iniciativa promueve la colaboración y el intercambio de experiencias entre sus miembros y con el propio CSIC a través de diversas propuestas, como un programa de mentoría, un boletín informativo, acceso al directorio de miembros y recursos digitales del CSIC, así como entrada gratuita a espacios de divulgación. 

El objetivo fundamental de los encuentros anuales es reunir a los integrantes de la red y compartir vivencias y experiencias de su paso por la institución.

El Tesoro busca diversificar la base inversora y apostar por bonos verdes en el programa financiación 2024

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El Tesoro busca diversificar la base inversora y apostar por bonos verdes en el programa financiación 2024

El organismo estatal encargado de la gestión de la deuda pública española, el Tesoro Público, se dispone a realizar la primera subasta de deuda del mes de junio.

En esta ocasión, se ofrecerán letras del Tesoro a seis y doce meses, con la expectativa de colocar entre 4.500 y 5.500 millones de euros entre los inversores.

La subasta tendrá lugar el próximo martes, 4 de junio, en un contexto marcado por las decisiones de política monetaria del Banco Central Europeo (BCE). 

Se espera que el BCE anuncie una rebaja de los tipos de interés de un cuarto de punto porcentual en su reunión del 6 de junio, a menos que ocurra una sorpresa.

Estas decisiones influyen directamente en las subastas del Tesoro, ya que afectan a la remuneración ofrecida a los inversores.

En los últimos meses, el aumento de los tipos de interés ha provocado un mayor interés por parte de los inversores, especialmente de los hogares, en la adquisición de deuda del Tesoro, atraídos por las rentabilidades más altas. 

En la última subasta de letras a seis y doce meses, el Tesoro colocó 5.453 millones de euros, ofreciendo rentabilidades del 3,554% y 3,424%, respectivamente.

Tras la subasta de letras del martes, el Tesoro continuará sus emisiones el jueves, 6 de junio, coincidiendo con la reunión del BCE. 

En esta ocasión, se subastarán bonos y obligaciones del Estado con vencimientos a 3 años, 6 años y 11 meses, 15 años indexados a la inflación y 30 años. Se espera captar entre 5.250 y 6.750 millones de euros.

Las subastas de deuda pública son un pilar fundamental en la estrategia de financiación del Tesoro. 

En estas emisiones, el organismo vende títulos de deuda a los inversores, quienes obtienen a cambio una rentabilidad determinada por el tipo de interés ofrecido.

Estos fondos obtenidos permiten al Tesoro cubrir las necesidades de financiación del Estado y gestionar la deuda pública de manera eficiente.

Uno de los objetivos clave del Tesoro es mantener una cartera de deuda diversificada y atractiva para los inversores, tanto nacionales como internacionales.

Para ello, se ajustan los plazos de vencimiento, los tipos de interés y las características de los títulos ofrecidos en función de las condiciones del mercado y las necesidades de financiación.

Además, el Tesoro ha anunciado su intención de reforzar el mercado de finanzas sostenibles en España mediante la emisión de bonos verdes como elemento estructural del programa de financiación para 2024. 

Estos bonos están destinados a financiar proyectos respetuosos con el medio ambiente y contribuyen a los esfuerzos del país por alcanzar una economía más verde y sostenible.

Pixar apuesta por nuevas entregas de ‘Buscando a Nemo’ y ‘Los Increíbles’, junto a una serie de ‘Inside Out’

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Pixar apuesta por nuevas entregas de ‘Buscando a Nemo’ y ‘Los Increíbles’, junto a una serie de ‘Inside Out’

Pixar y Disney han decidido apostar fuerte por sus franquicias más queridas. ‘Buscando a Nemo’ y ‘Los Increíbles’ están en la mira para nuevas secuelas, mientras que una serie de televisión basada en ‘Inside Out’ está en desarrollo. 

Esta estrategia, revelada por medios especializados, confirma la intención del estudio de aprovechar sus éxitos pasados para mantener su relevancia en el competitivo mundo del cine de animación.

Pete Docter, director creativo de Pixar, mostró especial interés en continuar las aventuras submarinas de 'Buscando a Nemo'. 

Según Docter, el océano es un lugar vasto y lleno de oportunidades para nuevas historias.

Esta declaración subraya el potencial inexplorado de la franquicia, cuyo primer filme, lanzado en 2003, recaudó 860 millones de euros a nivel mundial. 

Su secuela, ‘Buscando a Dory’, lanzada en 2016, superó esa cifra con una taquilla de 919 millones de euros, demostrando que el público aún está encantado con las criaturas marinas de Pixar.

En palabras de Jim Morris, presidente de Pixar, la estrategia es clara: producir tres películas cada dos años, mezclando nuevas ideas con secuelas de éxitos probados. 

Morris explicó que esta combinación busca recordar a los espectadores lo que amaron una vez de Pixar. Sin embargo, no todos dentro de la compañía comparten el mismo entusiasmo por esta fórmula. 

Lindsey Collins, vicepresidenta de desarrollo de Pixar, expresó sus preocupaciones sobre el riesgo de sobreexplotar las franquicias. 

Al citar una conversación con su hijo sobre una posible ‘Los Increíbles 3’, Collins señaló que él le dijo que sería una ‘apropiación indebida de dinero’, lo cual le hizo reflexionar sobre cómo el público podría percibir las secuelas.

‘Los Increíbles’, estrenada en 2004, y su secuela de 2018, han sido pilares importantes para Pixar, recaudando en conjunto más de 1.6 mil millones de euros. 

Esta saga, que combina acción y comedia con una trama familiar, ha resonado profundamente con audiencias de todas las edades. Pero como Collins sugirió, el desafío es mantener la calidad y la frescura para evitar críticas negativas.

Además de las secuelas cinematográficas, Pixar planea expandir su universo con una serie basada en ‘Inside Out’. 

La serie se centrará en El Sueño Producciones, el estudio dentro del mundo de Riley donde se crean sus sueños. Esta nueva entrega busca explorar los sueños de Riley, ahora en su adolescencia, proporcionando una visión más profunda y divertida de su mente. 

La película original, estrenada en 2015, fue aclamada por su innovador enfoque para representar las emociones y sus interacciones dentro de la mente humana, lo que le valió un Premio de la Academia a la Mejor Película Animada.

La creación de contenido para plataformas de streaming se ha convertido en una parte vital de la estrategia de Pixar y Disney. 

Con la serie de ‘Inside Out’, el objetivo es capturar la atención de una audiencia cada vez más inclinada hacia el contenido digital y en serie.

Este movimiento refleja una tendencia creciente en la industria del entretenimiento, donde las historias se expanden más allá de las películas para involucrar a los espectadores a través de formatos variados.

Mientras Pixar continúa explorando nuevas ideas y expandiendo sus franquicias, la pregunta persiste: ¿pueden mantener la magia que los hizo famosos? 

Las declaraciones de Docter y Morris sugieren que el estudio confía en su capacidad para equilibrar la innovación con la nostalgia.

Sin embargo, como señaló Collins, el éxito de futuras secuelas dependerá en gran medida de su capacidad para ofrecer historias que realmente valgan la pena.

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